从3万元起家到区域销量第一,门窗行业的他到底有什么秘籍?

1、 一个打工人的逆袭之路

用3万块干了3000万的事!

拿着3万块干了30万的事,拿着300万干了3000万的事。

这就是梁晓东,福临门世家的董事长。

没有人天生就是老板,梁晓东也一样。

如果说他从一名打工人逆袭老板有什么秘籍,魄力和远见最不可或缺。

年轻的时候干过房地产销售员,尽管凭借着超高的悟性和销售技巧,成为销售冠军,却也阻止不了他想创业的心。

所以在2002年,即便手上只有3万存款,却毅然跟亲戚朋友借了30万,开了第一家门窗门店。

从0开始熟悉门窗行业,用3年时间积累资金30万。

有了30万意味着能干更大的事,“不安分”的梁晓东又开始凑钱,这回他要办300万的工厂。

当工厂建成,开始积累资产,他又把目光投向3000万的厂房。可这回没那么轻松,没人看好他。

其实他心理早有算盘,人脉就是钱脉,最核心的问题就是盘活现金流,所以他干了两件事,争取上游货款延期的支持以及下游经销商现金流的支持,只用2年时间便实现目标!

2、 老板和员工都是打工人

公司就是学习型组织

说回如今的福临门,早已成长为深莞惠区域的龙头企业,在这16年间,梁晓东一直在坚持一件事

——企业内部成立学习型组织。

在内部,他不让员工叫他“梁总”,而是唤他“晓东同学”。

他还开展线上读书会,让团队每天花时间学习。

在外部,他致力于向比他厉害的同行以及专业高手学习,

减少试错成本,少走弯路。

他坦言,自己和员工都是打工人,有着同一个致富目标。

16年来,他培养内部学习迭代的基因,

带着福临门团队不断升级优化企业经营方法。

小企业想要在竞争激烈的市场上生存下来,梁晓东认为,必须把有限的资源、有限的时间聚焦在企业盈利上。

拿福临门来说,最重点的事就是有效出货,有效出货越多,回款越多。

所以团队就把有效出货当成每天最重要的事去抓。

而生存下来还不够,传统企业运营费用日益增加是不争的事实,福临门还要做到降本增利。

比如:

通过供应链做到大批量采购,让价格有一定下降空间;

通过向供应商现金付款的方式,让供应商主动降价;

内部生产严控出品,尽量一次性通过,减少返工率、出错率……

梁晓东着实是一个“节约”派企业家,在他看来,

经营企业其实就是资源配置的过程。

他甚至每年会给企业库存做体检,及时去掉不必要的库存,力求把库存比例做到1:1.5!从而增加现金流。

从最初不懂生产制造到侃侃而谈生意经,梁晓东坦言:

没有专家指引是不行的。

3、互联网营销弄潮儿

2020业绩增长爆点

梁晓东对于互联网的敏锐度自然不必说,2005年他便开始触网。

过去福临门的销售大多通过线下招商会、建材卖场或者福临门世家专卖店等传统渠道进行,只能等客户上门,相当被动。

而触网之后,开始做百度推广、微信公众号推广,还开起了天猫旗舰店,利用搜索引擎和关键词搜索吸引了很多客户以及经销商。

互联网让梁晓东初尝甜头,更让他坚信:

未来要借助互联网工具让企业走得更好,

更要学会更多营销方法把线上流量引流到门店。

而福临门的互联网营销爆发点则发生在2020年。

这是一个特殊的年份,疫情来袭,几乎所有制造企业都没法开展线下业务。

正当一筹莫展之时,梁晓东在微信视频号中刷到飞橙教育许茹冰老师讲解直播的视频,60s的直播解说瞬间点醒他。

——企业要突围2020,必须搭乘直播这辆快车。

福临门每年都有4场大型活动,年初有开门红活动、年底有百日公关、年终有冲刺活动。

通常是总部制定战略,再分配到团队去战斗,团队再细分目标到每一天每一个员工的行动。

最后通过pk和奖励的方式推动整场活动。

而疫情当前,把线下活动搬到线上,

最好的方法就是直播!

于是,火速发动全员营销,推动直播。

结果去年业绩不降,反而增长30%,

当场直播销售额上千万,远超同行。

4、线上结合线下全员营销

2020业绩增长30%

那么福临门是如何将线下活动结合线上直播的?

梁晓东坦言:开播容易,难在如何引流,如何吸引精准流量。

选对平台,宣传成功一半。

梁晓东布局抖音、微信视频号等火爆平台,在福临门的视频号账号里,

就有一条视频破20万播放的好成绩。

但更值得一提的是,梁晓东的绝招——全员营销。

发动内部员工宣传容易,让全国经销商一起发力做直播则是件难事。

但梁晓东做到了,原因在于有一套严密的执行方案。

他先是在总部设置内容中台,规定经销商每天发布不少于3条的朋友圈作直播宣传,以及一对一群发,同时设置检查以及奖励机制,只要执行到位,那么经销商拿货就能享受相应的折扣。

其次,总部发力线上引流,

设置集赞活动,在小程序直播间集赞28个即可获得1.9元的工具箱。

另外直播间还设置低价引流福利99元的洗手间门。

吸引更多潜在客户进直播间。

最后,利用小程序追踪直播间客户信息,根据区域分发给各地经销商跟进,做好安装服务动作。

而整场活动厉害之处在于完全由总部操控,内部运营团队策划,再下发任务,由区域经理到门店开启动会,门店的执行情况又由第三方活动公司监督执行。

最终打造出一场直播上千万的傲人成绩。

作为屡次品尝到互联网营销果实的传统企业,梁晓东已经计划为福临门第五代主题体验店增设直播专场。

2021年将利用直播结合线上线下,实现企业转型。

因为在梁晓东看来,传统企业想要摘取互联网果实,一定要有这3要:

企业一把手一定要相信互联网;

互联网营销一定要坚持做;

摸索新领域一定要找高手。

以上三点你的企业都执行到位了吗?

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