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从工商银行五星级客户突然掉到四星级客户是怎么回事？银行客户经理的工作有前途吗银行客户经理只有业绩完成才能转正吗？为什么在一些银行员工中，感觉信贷员地位比柜员高，也是银行核心中的核心员工？从工商银行五星级客户突然掉到四星级客户是怎么回事？工商银行的星级是根据近六个月的资产、负债和中间业务进行汇总计算出来的，每年一般会调整两次，星级的调低说明你在工行的资产有所下降，这个是不需要人为干预的，由工行核心系统自动完成调整。

银行客户经理的工作有前途吗首先，什么叫有前途，可能很多人对此有不同的定义，但看题主的描述，似乎因为自己的学校很一般，觉得只要能离开柜面，当上客户经理或进了业务科室，就算有前途，或者准确一点，是有前途的可能。

在这里，我只能说，题主啊，你对自己的要求或是自己所能达到的高度真是......太低了。不要太在意自己的学校，真的。好学校有没有用，事实求是的说，是有的，但通常有效期不超过2年，2年过后，管你人大清华还是山东工商，在银行内部，是没有区别的，好学校的光环能起到的优势正能量在职业生涯初期的作用仅限于此。甚至有时候会起副作用，期望越高，失望越高，这句话永远没错。我的学历也不过也是一个很普通的本科，甚至未必有题主强呢。当然，这年头正规大学本科是底线。

银行是一个现实到爆的地方，要么有资源，要么有能力。所谓人丑多读书，不外乎此。作为大多数人，能来知乎扯淡的，往往缺少第一种，觉得自己是第二种，谁有资源还来这玩啊，早回家躺着数钱吃饺子了不是？这样的人不是普通人，大家不要比，也没必要比，何苦难为自己呢？

那么进行后，作为多数的我们该怎么办？

没有资源，那就真的只能拼人品了，要评估自己，我有什么能力，我能干些什么，我性格内向还是外向，别人是怎么评价我的？

未来是干营销还是干运营？营销是干网点还是干信贷？干运营是熬网点负责人还是走业务运营后台？这才是对自己负责的职业生涯规划，夜深人静的时候好好想想，三蹦子放不出一个屁的性格强扭着自己去干营销，你能干好了、干舒坦了我吃翔三斤以资鼓励。

银行的体系太庞杂，理论上说，任何人都有他发挥才华的地方，有人说是因为机遇或是背景，但我说是对自己的选择定位不准确。有了准确的定位，再去奔着正确的方向努力，才会事半功倍。

入行后，分配到县城干柜员，1年后有机会转岗？题主不要信这样的鬼话。研究生在柜面上干了7、8年的人大有人在。不相信我分分钟给你发张人员资历表，看完后绝对10000点打击。

是他们不优秀么？不，是他们的优秀与支行或是网点层面所要求的优秀不匹配。支行网点要的是敢爱敢恨，敢打敢拼，为人豁达，成天笑呵呵的天生客户经理，学霸对他们来说有各卵用。所以在这时候，题主最好按我说的来，最重要的是豁达..记住是豁达！

然后，最大的秘诀是刷存在感，有活动积极参加，有内部投稿积极撰稿，有业务需求与分行部室积极联系，你要刷到绝大部分一提你的名字，知道你是谁，你哪方面有特长，你擅长什么业务。

不要如何2、3年了，支行行长都叫不出你的名字，到机关去竞聘，人家想我擦这么哪根葱啊。

如果一切顺利，那么以后就看你自己了，想稳定、想晋升，那么走运行跳线，熬运营负责人，但这个一般要求3年才能任职。这道门槛，好多人要么熬不上，要么离开运行，去别的条线发展。而且性价比不高，通常止步于网点负责人副职。

或者说是去干客户经理，客户经理水太深，网点驻扎的也算客户经理，这种的就纯呵呵，基本没核心技能，就是一理财经理或是纯营销的。

如果能上信贷最好，银行核心部门，但要有心理准备，好多人说桂圆累，但信贷真心比桂圆累的多的多的多的多的多。（我也是干运营的，我自己都承认这点，大家这点就别喷了。）

基本上，就替题主把职业生涯先捋到这。另外，超过3-4年没从柜面离开，那么以后正常离开的机会趋于无限小。但这是个温水期，是不是青蛙看你自己了。

银行客户经理只有业绩完成才能转正吗？银行的客户经理，按照业务范围大致可分为对公客户经理和个人客户经理，顾名思义，一个是负责企事业单位等客户的对接服务，一个主要是是负责个人客户的对接服务。

银行客户经理，最重要也是最核心的考核机制，主要还是看营销成果、业绩水平，就是说你能为银行带来多少客户资源并转换成各项存款、理财、贷款及其衍生考核指标。

合格的银行客户经理，是银行营销梯队中的冲锋队，是敢死队，是消防员，反过来说也是客户和银行交流的桥梁。

所以，要转正为正式的银行客户经理，首要条件就是你要能让管理者看到，你能为银行带来营销业绩的潜力，不管你是用自己的关系网，还是用你的专业知识，亦或者用你的非常有效的服务能力，只要你能抓住那只老鼠，你就可以是那只猫，不管你是白猫还是黑猫。

其实银行客户经理挺难的，但也很能锻炼人，很多的银行领导是从客户经理晋升上来的。转正，只是在银行工作的第一步，也可以说是第一个小目标，门给打开了，路要如何走，就看各位同仁志士的表现了。

为什么在一些银行员工中，感觉信贷员地位比柜员高，也是银行核心中的核心员工？我来告诉你为什么。首先，信贷员和柜员在员工工资系数上是一样的。但是对一个员工的整个职业规划来说，信贷员可以更容易接近行长以及高层，如果是老信贷员，甚至可以拉拢左右一批高质量客户。一个金融工作人员的价值就在于你能揽储多少，或者能放出多少低风险贷款。而一个好的信贷员两方面都可以完美解决。柜员就只能在柜台碌碌无为。再说个题外话。柜员揽储是单方面的，而信贷揽储往往是互惠互利的。这个大家应该都懂。

其次，不可替代性。柜员的工作说实话并没有多少技术含量。很多电视节目上银行员工点钞牛逼其实在我们这些金融工作人员来看纯属作秀。有点钞机你为什么还要用手？有力气没地使？而一个机灵的客户经理就很吃香的。甚至有的行长调走了点名要哪个客户经理陪他一起。也不一定全是大家想的那样全是不可告人的秘密。

再者，任何一个大网点的信贷员不止要面对外面的客户，很多银行高层内部员工一样需要贷款。甚至我知道过一笔贷款是中国银行高层压下来，换到我们这家银行，然后我们银行董事长压行长，行长压信贷。强行放出的问题贷款。这时候就是比关系比脑子了。最没关系最讨行长厌的基本就是他了。所以很多没关系的即使当了客户经理也意思不大。没作用还净揽这些问题贷款

文章到此结束，如果本次分享的商业银行核心客户和商业银行核心客户是指的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！

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