各位老铁们好，相信很多人对一东航空机械有限公司都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于一东航空机械有限公司以及中国航发兰翔机械有限公司的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 昆山一东航空有限公司怎么样
2. 国资控股的上市公司
3. 五羊本田一东航空电机怎么样

一、昆山一东航空有限公司怎么样

江苏一东航空机械有限公司，创建于2010年，地处江苏省昆山航空产业园，占地面积10万平方米，建筑面积8万平方米，总投资人民币9.1亿元，注册资金人民币3亿元。公司董事长兼总经理为王一材。

产品口碑品质俱佳，生产规模大，技术力量雄厚。拥有大量的电机、航空机械方面的专业人才，企业管理经验丰富。

拥有先进的制造、检测设备，致力于各种汽车用电机、摩托车启动电机、电动摩托车电机、摩托车起动离合器和航空机械零配件的研发、生产与销售。

公司拥有先进的汽车电机转子/整机一体化自动装配线等多条自动装配线，拥有先进的电机端盖压铸设备和先进的电机壳体成型生产线，年生产能力达到：

1、汽车门窗玻璃升降器电机、座椅动态控制电机、暖风电机、汽车启动电机等各种汽车用电机2000万台；

4、新能源电动汽车混合动力电机50万台；

公司已成为日本本田、意大利比亚乔、印度TVS战略合作伙伴，是本田全球采购供应商。

汽车电机与重庆海德世集团合作，摩托车启动电机是五羊-本田摩托(广州)有限公司、新大洲-本田摩托有限公司的主要配套单位，还与轻骑铃木、林海雅马哈、台湾三阳等知名品牌建立了良好的合作关系，部分产品已经出口日本、泰国（本田）、越南（本田）、马来西亚（本田）等国外市场。

二、国资控股的上市公司

中国核工业集团公中核科技司中国核工业建设集团公司中国广东核电集团有限公司中国航天科技集团航天机电、航天动力、火箭股份、中国卫星公司中国航天科工集团航天信息、航天晨光、航天电器、航天通信、航天长公司峰、航天科技、中兴通讯中国航空工业第一西飞国际、中航精机、力源液压、贵航股份集团公司中国航空工业第二飞亚达、深南光A、深天马、*st宇航、哈飞股份、洪集团公司都航空、东安动力、昌河股份、南方摩托中国船舶工业集团广船国际、江南重工、沪东重机公司中国船舶重工集团风帆股份、鑫茂科技公司中国兵器工业集团辽通化工、新华光、北方天鸟、北方创业、晋西车轴、公司凌云股份、北方国际、长春一东、北方股份

三、五羊本田一东航空电机怎么样

1、江苏一东航空机械有限公司（简称“一东航空”）多年来致力于各种汽车用电机、摩托车启动电机、电动摩托车电机、摩托车起动离合器和航空机械零配件的研发、生产与销售。随着业务的快速发展，一东航空企业内部管理的矛盾逐步显现，各部门之间信息交流滞后，信息孤岛现象日益严重，且内部管理缺乏科学严谨性，导致一料多码、仓库与质检物料状态不统一，仓库与车间物料数据不同步等问题的产生，对企业生产制造、供应商管控等带来极大的麻烦，这些问题成为了一东航空发展过程中的严重短板。

2、对此，一东航空经过严谨选型，最终决定与浪潮云ERP携手，在2013年首先引入了浪潮PS财务管理模块，实现财务账务的高效协同、数据共享；在2014年引入浪潮PS生产制造和物流平台，借助信息化手段，规范整体流程，实现动态的财务、业务、生产一体化的目标。

3、千里之行始于足下，一东航空夯实财务信息化基础

4、自浪潮参与一东航空的信息化项目伊始，以总体规划，分步实施的科学原则为指导，从一东航空的信息化基础为出发点，结合一东航空的信息化目标，浪潮团队给出了一期财务全面信息化的解决方案，引入PS财务管理模块，实现了财务数据线无纸化办公，彻底摒弃原始的纸质凭证填制，财务报表人工计算所带来的工作量大、数据不及时，不准确，往期数据查询困难等问题。浪潮PS财务解决方案的落地，给一东航空信息化综合目标的实现奠定了基础，也大大提升了管理层的效率，使企业财务数透明化，精准化，便捷化。

5、供应链生产协同平台+报表系统，一东航空实践数聚智汇

6、PS财务解决方案的上线大大增强了一东信息化项目实践的信息，在2014年，一东加快步伐，进行了业务层面信息化的拓展，浪潮团队再次以PS平台为依托，针对性的为一东航空搭建了供应链与生产协同平台，以销售合同为源头，成本核算为中心，生产过程监控为重点，规范了所有核心业务流程，实现了销售、采购、质量管控，生产过程的多业务流协同。

7、比如将采购与生产有效衔接，通过生产和采购提前期、安全库存等相关信息的设定，保证生产过程有料可用，大大提高生产效率；将采购、质量、仓库联合管控，保证领用物料的合格性，同时为供应商评分提供依据；寄存结算与库存相互结合，将寄存物料和常规物料分开管控，明确物料管理规范等。科学的管理流程，精细的细节管控，让一东航空业务在全程监控下平稳运转，为管理层的管理数据展示分析奠定基础。

8、同时，扩展报表与系统报表结合，浪潮团队为一东航空制定了多维度管理报表，实时反应企业运营情况以及经济数据，使领导能够随时掌控相关资源与信息，为快速决策提供依据，实践一东航空企业运营数据及时汇聚并得以智能分析展示，搭建管理者层的企业驾驶舱！

9、浪潮PS整体解决方案贯穿了生产、采购、质量、财务等多个部门以及管理层，统一了企业信息渠道，规范了部门业务流程，实现了企业、部门、人员效益及效率的全面提升，为领导提供了决策依据，为企业腾飞提供夯实的基础。一东航空与浪潮一路携手，从财务核算到供应链生产协同平台，双方团队都得以成长，收益颇多，实现了互利双赢！

一东航空机械有限公司和中国航发兰翔机械有限公司的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！

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