各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享上市公司职位结构图，以及公司体系架构的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！

本文目录

1. re是啥职位
2. 分工图怎么做
3. 公司人事结构图怎么做
4. 广汽本田组织架构
5. 职位说明书中任职资格的内容有哪些

一、re是啥职位

re工程师就是结构工程师,研发产品的内部结构图之类的,每个公司的职能又会有小的区别。RE不是维修工程师,通常讲的RE是residentengineer驻地工程师通常是设计部门派出,或业主派出驻扎在施工工地的工程师负责现场监督

二、分工图怎么做

1、分工图需要按照具体的项目来确定具体的原因是因为不同的项目在分工上所需的工作量、时间、专业性等都是不同的，需要根据具体情况来进行制定

2、此外，在制定分工图时，需要考虑项目的紧急程度、优先级以及人员的专业性和工作质量，以保证项目的高效完成

三、公司人事结构图怎么做

制作公司人事结构图可以按照以下步骤进行：

1.收集信息：收集公司的组织架构和人员信息，包括各个部门、岗位和员工的名称和职务。

2.确定层级关系：根据公司的组织架构，确定各个部门和岗位之间的层级关系。通常，高层管理人员位于顶部，而基层员工位于底部。

3.绘制图表：使用适合的工具（如MicrosoftPowerPoint、Visio或在线图表工具）绘制人事结构图。可以使用矩形或圆形来表示部门和岗位，使用箭头来表示层级关系。

4.添加文本和连接线：在图表中添加文本，包括部门和岗位的名称，以及员工的姓名和职务。使用连接线将各个部门和岗位连接起来，显示层级关系。

5.调整布局和样式：根据需要调整图表的布局和样式，使其更清晰易读。可以调整文本的字体、大小和颜色，添加背景色或边框等。

6.审查和修改：仔细审查人事结构图，确保信息准确无误。根据需要进行修改和调整，以确保图表的完整性和准确性。

7.分享和使用：将人事结构图保存为适当的格式（如图片或PDF），并与相关人员共享。可以将其用于公司内部的组织沟通、人员管理和培训等方面。

需要注意的是，公司人事结构图应该根据实际情况进行定制，因为每个公司的组织架构和人员安排可能不同。此外，随着公司的发展和变化，人事结构图也需要及时更新和调整。

四、广汽本田组织架构

总经理总经理助理

2、人事行政部：行政部经理行政专员、客服部

3、销售部：销售部经理、销售顾问、上牌员、二手车评估。

4、财务部：财务部经理、会计

5、售后服务部：

售后服务部经理、前台接待（服务顾问）、车间主任

质检（车辆终检）、机修工、钣金工、喷漆工、保险理赔人员。

6、备件部：

备件经理仓库管理员

7、美容装饰部：

美容装饰经理贴膜技师、美容装饰技师、洗车工、

8、市场部：市场总监（经理）、市场专员、

9、综合部：保安清洁工

五、职位说明书中任职资格的内容有哪些

是指公司内的工作岗位的头衔，主要反映岗位的功能。比如销售工程师、销售经理、人事主管或人事经理等等。

该职位是属于哪个大的部门。比如说公司里有人力资源部、财务部、行政部、市场部、销售部、生产部，还有研发部等等。有一级部门、二级部门、分支部门、分部门。

担任这个职位的上级的头衔是什么。

在职位说明书上要给直接主管留下一个签字的地方，还要有任职人的签字，职位说明书要经过任职人和上级主管双方确认，签字就是庄严的承诺。

就是职位说明书开始生效的时间，这个时间可以和劳动合同的时间一致，也可以从职位说明书实际编制的时间算起。

承担这个职位所具备的一些基本的条件，比如说学历、专业技能、工作经验等。

一些特殊的工种要求专业资格认证，像会计师、锅炉工等。

一个好的职位说明书应该把下属写上，或附有一个组织结构图，把这个职位的上下职位关系交代清楚。有直接下属和间接下属之分，间接下属常涉及交叉汇报关系，在人数计算上，常常折半计算。

这个职位要与哪些部门、哪一类人员打交道。包括对内、对外两部分，与对方打交道的频率也应该写清楚。

就是这个职位存在的理由，或者说为什么要设置这样一个职位，通常的格式是：是什么，做什么。

一种是财务权限，一种是签字权。

工作内容和职责通常是一个职位说明书的核心部分。一般来说，在制定职位说明书时，职责不能多于10项，不能少于3项。还要概括地说明这个职位主要的工作内容，衡量的标准是什么，职责是负全责、部分负责还是协助完成。

上市公司职位结构图和公司体系架构的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！

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