今天给各位分享公司决策效率的知识，其中也会对公司决策效率慢进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录

1. 为什么有人说经常开会的公司效率低？
2. 集体决策的优点有哪些
3. 比较四种市场结构效率大小

为什么有人说经常开会的公司效率低？

经常开会的公司效率低，有一定的道理。我们试着从以下以几方面来进行分析：

开会肯定是要消耗资源的，人力资源，时间资源，场地资源等，算下来来会的成本可不低。经常开会的公司至少可以说明开会效率很低，往往芝麻大点事讨论半天，会场成为各级领导表演的舞台，说起来激情澎湃，口吐莲花，下面也是应和声不断，一派欣欣向荣的景象，你方唱罢我登场，最后再发个小礼品什么的，至于决议，我们下次开会再讨论！这样的会议不是浪费资源是什么？

一个制度健全的公司，有完善的长期短期规划，有赏罚分明的管理制度......根本就不需要经常开会而浪费资源，特别是时间资源，员工只要集中精力做好自己的本职工作就好了。制度有缺陷的公司，老板或管理层才会想到什么就要开个会来宣导一下。“一言堂”或朝令夕改是他们的常态，这样的公司效率能不低吗？能生存下去就是万幸了，没有好的企业管理理论和制度做支撑，再精明的老板百密也有一疏，企业很容易走入歧途。

经常开会的公司，员工往往花大把的时间来准备的开会内容，什么演讲稿改了又改，比写诗还要讲究，简直可以直接出版了，PPT也是做的华美无比

......

经常开会的公司常常官僚主义、形式主义盛行。没有真正担当的人，一个小问题也要层层上报，然后再开个会来决议一下，等决议下来问题已经不可拾了，然后再开会层层问责。这样的会议越多越是灾难！

最后以小平同志的这句话来结束这个问答，希望能引起大家反思。我们要做会议的主人，不做会议的奴隶！

集体决策的优点有哪些

集体决策也称群体决策：

优点：

1、群体决策有利于集中不同领域专家的智慧，应付日益复杂的决策问题。通过这些专家的广泛参与，专家们可以对决策问题提出建设性意见，有利于在决策方案得以贯彻实施之前，发现其中存在的问题，提高决策的针对性。

2、群体决策能够利用更多的知识优势，借助于更多的信息，形成更多的可行性方案。由于决策群体的成员来自不同的部门，从事不同的工作，熟悉不同的知识，掌握不同的信息，容易形成互补性，进而挖掘出更多的令人满意的行动方案。

3、群体决策还有利于充分利用其成员不同的教育程度、经验和背景。具有不同背景、经验的不同成员在选测收集的信息、要解决的问题的类型和解决问题的思路上往往都有很大差异，他们的广泛参与有利于提高决策时考虑问题的全面性，提高决策的科学性。

4、群体决策提供了决策的可接受性，有助于决策的顺利实施。由于决策群体的成员具有广泛的代表性，所形成的决策是在综合各成员意见的基础上形成的对问题的趋于一致的看法，因而有利于有关部门或人员的理解和接受，在实施中也容易得到有关部门的相互支持与配合。从而在很大程度上有利于提高决策实施的质量。

缺点：

1、群体决策的速度、效率可能低下。群体决策鼓励各个领域的专家、员工的积极参与，力争以民主的方式拟定出最满意的行动方案。在这个过程中，如果处理不当，就可能陷入盲目讨论的误区之中，既浪费了时间，又降低了速度和决策效率，从而限制了管理人员在必要时做出快速反应的能力。

2、在群体决策过程中，决策者存在从众压力。群体成员希望被群体接受和重视的愿望可能会导致不同意见被压制，在决策时使群体成员都追求观点的统一。

3、群体决策还会出现少数人控制的现象。群体讨论可能会被一两个人控制，如果这种控制是由低水平的成员所致，群体决策的结果就会收到不利影响。

比较四种市场结构效率大小

目前市场结构主要分为四种:完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、垄断。这四种市场结构具有不同的特点,不同市场结构中的厂商的价格决策、产量决策都不相同,其竞争策略和竞争程度也不一样,因而经济效率也就不同。

不同市场结构经济效率的对比大小：

结论:完全竞争市场的经济效率最高。垄断竞争市场较高,寡头垄断市场较低,完全垄断市场最低。可见,市场的竞争程度越高,则经济效率越高;反之,市场的垄断程度越高,则经济效率越低。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。