很多朋友对于公司软文化和软文化是什么意思不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 什么是文化软自信
2. 什么是企业精神和文化
3. 企业文化的内涵及表现形式是什么

一、什么是文化软自信

1、文化自信本质上是对文化生命力的信念、信心。增强文化自信，需要我们有对历史传统文化、红色革命文化、民族民间文化、当代中国文化的理性审视，对世界历史文化、异域民族文化、现代文明成果的包容借鉴。

2、第一，要有对历史传统文化、红色革命文化、民族民间文化、当代中国文化的理性审视。

3、我们所讲的文化自信，首先是正确的对待自己的文化，也就是对自己国家和民族优秀文化传统有应有的礼敬和自豪，对自身文化生命力量和文化发展前景有坚定执着的信念。对传统文化的合理因素和内在价值有科学的判断，简单明了的讲就是三句话：一是看得起，二是不自大，三是善梳理。

4、第二，要有对世界历史文化、异域民族文化、各国文明成果的包容借鉴。

5、对外来文化采取包容、借鉴、吸收的态度，是对自身文化充满自信的另层表达。中华文化生生不息、绵延不衰，固然是其内在本质和生命力决定的，但一个重要方面在于它有海纳百川的胸襟、有兼收并蓄的传统，这实质上就是其特有的自信气度。

6、文化自觉本质上是对文化价值的觉悟、觉醒。提升文化自觉，需要我们有对文化意义、文化地位、文化作用的深度认同，对文化建设、文化发展、文化进步的责任担当。

7、第一，要始终保持对文化意义、文化作用、文化地位的深度认同。

8、文化是人类基于自觉意识的灵感迸发、情感表达、观念创新，人类生存的世界处处都烙上了文化的印记，文化也成为人类区别于其他动物的重要标志。文化始终以一种无形的力量深刻地影响着有形的存在，它滋养人类、涵养社会、促进经济发展，其意义和作用是那样永恒。社会发展进步到现阶段，文化对人类的影响比以往任何时候都更加广泛而深刻，文化越来越成为民族凝聚力创造力的重要源泉，成为综合国力竞争的重要因素，成为经济社会发展的重要支撑。

9、我们应当认识到：文化不仅具备震撼心灵、满足需求之精神力量，而且具备引领社会健康发展、激发民族创造活力之物质力量；一个国家的兴盛强大离不开文化，一个民族的传承延续离不开文化，整个社会的发展进步离不开文化。

10、还应当认识到：在全球化深入发展的当今世界，特别是西方发达国家企图用西方思想文化“一统天下”的背景下，一个拥有五千年文明和十三亿人口的东方大国，如果不能坚守中华民族的优秀传统文化，不能构建以社会主义核心价值体系为根本的当代先进文化，不能形成以文化事业文化产业快速发展为基础的文化软实力，建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴只能成为一句空话。这样的认识，对每个人都应当是一种“自意识”而不是“被认同”，并且是对文化本真意义和内在涵义的深刻认识、深度认同，这才是我们所讲的高度文化自觉。

11、第二，要牢固树立对文化建设、文化发展、文化进步的责任担当。

12、文化自觉不只是内在意识上的自觉醒悟，还应当是实际行动上的责任担当。因为，文化是在长期的延绵不断的建设中不断发展、不断进步的，无论是整个人类的文化，还是一个国家、一个民族的文化，都有一个点滴积累、长期积淀的过程。所以，我们对文化的责任担当理所当然要包括对文化建设的参与，对文化发展的推动，对文化进步的引领。???

二、什么是企业精神和文化

什么是企业精神？什么是企业文化？他们都包含哪些内容？

一、企业精神是指企业在管理实践过程中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特色的价值观念。

企业精神是企业的文化核心，是企业形象的标志。

企业精神带有创业者的性格特点，有非常鲜明的时代特色。

例如:最能体现海尔精神的两句话:把别人视为绝对办不到的事情办成，把别人认为非常简单的事情持之以恒地坚持下去。

1、企业精神是企业员工意志状况和思想境界的高度体现，是企业的个性特征。

2、企业精神作为企业员工的主导意识，是企业经营宗旨，价值准则，管理信条的集中体现，构成企业文化的基石，是企业文化的集中体现。

例如:石油行业的“艰苦奋斗、无私奉献”精神。

3、企业精神的内容是一个完整的体系，其表达形式多种多样，有的仅限于几个字。

二、企业文化是企业的一种精神成果。是在企业经营活动中形成的。包括经营目的、价值观念、企业形象、社会责任，发展方向等方面。企业文化是企业个性化的体现，是有别于其他企业的显著特征。

1、管理文化的总结，企业价值观的体现，员工的认同感等综合因素的结果。在企业的生产经营过程中，不断形成优秀的管理思想。形成企业的价值观念，体现全体员工的共同意志，得到全体员工的拥护和遵守，这种理念得到员工认可，形成自己的企业文化。

表现了海尔人永不自满，永远进取，永远创新的企业文化。

2、企业模式已形成，表现出制度管理优势，有明显的独特经营作风。在企业发展中，形成行之有效的管理办法，良好的管理氛围，整套的管理制度，在这种情况下，创造出企业独特的企业文化。

形成以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神，铁人精神，激励着一代又一代产业工人顽强拼搏，为国奉献。

3、企业有鲜明特色的文化氛围，有准确的发展目标，有行之有效的激励机制，在社会上、在行业内有广泛的影响力。

不是所有企业都有企业文化，企业文化是企业软实力的体现，是对企业管理各个方面的高度提炼。企业文化有自身特性，是企业不断创新的产物。

建立独特的人才激励机制，以学习、创新、获益、团结为企业文化。采取狼性文化作为企业发展动力，使学习和创新的嗅觉更敏锐，攻坚克难的勇气更决绝，鼓励员工永不停歇的进攻意识不松懈，从而造就华为文化。

三、企业精神与企业文化的来历。企业精神是企业文化的高度概括，是建立在企业文化基础上的精神层面上的东西。企业文化是是企业管理经验的总结和提炼成果，是一个可以具体描述的物的东西，两者还是有本质区别。企业精神是精髓，企业文化是核心，两者相辅相成。

如果企业文化定位不准，盲目地引进或模仿，就会出现“东施效颦”的结果。所以，企业文化可以借鉴和模仿，但很难模仿和复制。有的企业所谓的企业文化与企业的实际状况是脱节的，甚至是一些漂亮的口号，这种企业文化只能骗人骗己。

四、好的企业文化对企业发展有极大的推动力，主要表现在以下几方面。

1、定位准确。企业文化会定位创新发展的思路，是企业发展目标的有力保障。应着眼企业所在行业特征进行文化定位。

2、制度支持。通过制度来保证企业发展的良好氛围，提供创新发展的大环境。

3、人才选拔。一个支持创新，崇尚创新的企业，会吸引大量的优秀人才加入到企业发展中来。

五、考核企业文化是否成功，主要有三方面标准:

1、能否有可持续创新发展的动力。

3、是否代表生产管理的发展方向。

4、是否建立起人才实现自我价值的平台。

企业精神和企业文化是企业的核心竞争力，是企业保持行业领先的法宝，是企业可持续发展的源动力。

三、企业文化的内涵及表现形式是什么

1、企业文化的内涵是企业文化能激发员工的使命感、企业文化能凝聚员工的归属感、企业文化能加强员工的责任感、企业文化能赋予员工的荣誉感、企业文化能实现员工的成就感。

2、一、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

3、二、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

4、三、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识。

5、四、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

6、五、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的公司软文化和软文化是什么意思问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！

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